湖南建投乐动平台外部董事深入子企业开展主题调研

近日，湖南建投乐动平台外部董事董晓睿、文颖、邓广、何义斌深入各子企业，重点对部分投资项目开展调研。乐动平台董事会秘书、人力资源部部长凌强参加相关调研活动。本次调研是在对投资决策事项进行全面盘点的基础上，下沉至部分代表性项目延伸开展实地调研，旨在督导董事会决议的执行落实，总结相关经验，不断提升董事会科学决策能力。

▲调研沅江储能电站项目

在湖南安装沅江储能电站项目，调研组强调，要正确看待当前存在的不足与挑战，以长远眼光看待短期内与投资前期预测存在的差距；要充分发挥主观能动性，积极开拓租赁、储能交易等多种业务渠道，多维度深挖内外部资源潜力，优化营销策略；要进一步加强精细运营，做实安全生产、降本增效。

在建投建材汉寿机制砂项目，调研组强调，要严格控制投资规模，以审慎态度，确保做好精准严格的投资管控；要建立专业营销团队，拓宽销售渠道，积极“走出去”；要守牢“安全、环保”底线，实现发展和安全环保的动态平衡；要做好项目长期规划，精细管理，做到开源节流，降本增效；要坚定发展信心决心，加快手续办理，优化生产流程工艺，确保现金流健康稳定。

▲调研益阳城市之光项目

在建投地产益阳城市之光项目，调研组强调，要紧盯市场需求，坚持以市场、客户为导向，倡导绿色建造、低碳节能，打磨优质产品力；要稳固品牌根基，在精心设计、精工建造和品质交付等方面着手，巩固和提升品牌形象；要抢抓时间节点，开拓多元化销售渠道，确保年度目标任务圆满达成。

▲调研建匠科技

在中湘智建建匠科技，调研组强调，要积极研判行业动向，提前做好应对措施，强化外部风险抵抗能力，保障商业模式可持续性；要提高自身竞争力，围绕建筑业“人、材、机”核心生产要素夯实服务水平，致力成为一家以合规运营为前提的专业数字化服务企业；要优化产业布局，对优势业务板块要专精规模化发展，积极开拓潜在市场；要稳步推进资产证券化，按照既定目标推进相关工作。

在建投二建永兴生猪养殖项目，调研组强调，要深入分析总结，全面提升投资能力；要加强沟通，加快股权回购、划转等方案的研究，分批分类处理；要做好各项基础工作，包括工程结算，厘清项目公司与各运营方的法律关系，债权债务关系等；要加强高层对接，全面梳理情况，协调解决历史遗留问题。

调研组还调研了乐动平台基础投相山公司和建投地产裕后街项目，充分肯定发展成果，勉励相关单位继续发挥优势，深耕区域，再创佳绩。

为推动董事会建设走深走实，乐动平台在持续提升董事会议案质量和规范决策流程的基础上，充分发挥外部董事作用，进一步推动完善重大决策前中后阶段全过程管控，强化决策督促执行，建立董事会决议跟踪落实清单，动态掌握决议执行情况，建立重大投资项目季度报告制度，有序开展投后评价工作。董事会“定战略、作决策、防风险”功能定位清晰，在推动企业高质量发展中发挥了重要作用。

乐动平台党群综合部、投资管理部、相关子企业有关负责人参加调研活动。