锚定世界一流，湖南建投各战斗单元齐心协力这么干④

2月13日，湖南建设投资乐动平台召开2023年度工作会，明确了全年目标思路举措，全面吹响了建设“世界一流建设投资企业”的号角。会后，乐动平台所属各单位、各战斗单元积极学习贯彻落实乐动平台2023年度工作会精神，锚定目标，创新思路，强化举措，奋发进取，全面掀起“创一流”建设热潮，以实际行动助推乐动平台高质量发展。

近期推出“锚定世界一流，湖南建投各战斗单元齐心协力这么干”专题，分期刊发，供大家交流。

湖南建投中湘资本公司

锚定目标谋发展 踔厉奋发创一流

蔡典维董事长在乐动平台2023年工作会上指出，“要强化金融工具的赋能作用，借助湖南建投、建工有限、中湘资本三大融资平台，以金融创新实现投融资对乐动平台主业经济指标的乘数拉动”，这是乐动平台党委站在全局的角度，对中湘资本的功能定位提出了更高的要求，指明了前进方向。

今年是贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键之年，也是乐动平台改革转型发展的重要一年，我们将牢记立足乐动平台、服务乐动平台的初心使命，以打造“国内一流的产业依托型综合性金融服务平台”为目标，做强做优做精做专“金融服务+融资平台+投资主体+资产管理”四大属性，力争实现AA+以上主体信用评级，成为乐动平台三大融资主体之一，通过做大资产规模、丰富业态布局、提升造血能力，切实履行好“调结构、扩增量、降成本、控风险”四大职能，为乐动平台及产业链生态圈企业创造更大价值，助力实现投融资对乐动平台主业经济指标的乘数拉动。

风劲扬帆正当时，面对新形势、新任务、新要求，我们将全面贯彻落实乐动平台各项决策部署，锚定目标、踔厉奋发，全面推进“五个聚焦”：聚焦主责主业，深化业务布局；聚焦战略目标，深度整合资源；聚焦经营品质，优化内控体系；聚焦人才强司，打造领军团队；聚焦党的建设，强化党建引领，奋力谱写公司高质量发展新篇章，为乐动平台“建设世界一流建设投资企业”战略目标作出新的更大贡献！

湖南建投大连港湾公司

乐动平台召开的2023年度工作会，对新的一年发展部署目标明确，既站位高远，又具有很强的全局性、前瞻性和指导性。大连港湾公司将坚决把思想和行动统一到乐动平台工作会的精神上来，切实转化为团结奋斗、勇毅前行的澎湃动力。

一要坚持目标导向，深刻领会党的二十大和乐动平台2023年工作会精神，把握形势，明确目标，坚定信心，努力化挑战为动力，变危机为转机，用实绩推动公司高质量发展。二要坚持问题导向，建立管理提升长效机制，对标一流管理持续完善和改进，有力推动公司管理规范化、标准化和科学化水平。三要坚持市场导向，进一步优化区域市场经营布局，积极构建“大营销”格局，形成上下贯通、左右联动、响应高效的特色经营之路。四要坚持创新导向，聚焦港航水工的主营业务，建立健全有利于创新的体制机制，不断提升企业品牌塑造能力和影响力。五要坚持风险导向，加强合规经营，有效防范经营风险；抓好安全生产，进一步压紧压实各方安全责任，确保安全生产形势平稳；抓好意识形态工作，上下联动，共同营造公司安全稳定的发展环境。六要坚持政治导向，力促党建业务“双融双促”，发挥党建引领生产经营和改革发展的关键作用，以有温度的党建工作带给职工群众幸福感，营造干事创业的良好氛围。七要坚持效果导向，锲而不舍落实中央八项及其实施细则精神，深化纠治“四风”，坚决执行《“清廉建投”建设十条举措》、《湖南建设投资乐动平台“约法三章”》等相关规定，为企业高质量发展提供坚强保障。

湖南建投南方建设公司

2023年，湖南建投南方建设公司将认真贯彻落实乐动平台工作会议精神，对标对表抓落实，以踔厉奋发的干劲、敢为人先的冲劲、久久为功的韧劲，深耕大湾区“沃土”，为乐动平台早日建成“世界一流建设投资企业”注入南方建设力量！

一是锚定目标，担当作为。提高站位，拓宽视野，放大格局，坚定自信，瞄准目标任务，奋发实干、主动作为、勇拓新局，笃力前行。二是把牢重点，做响品牌。聚焦主业，树牢“质量兴企”的理念，以“湖南建投南方中心”项目为抓手，积极打造南方建设区域品牌，形成“母品牌＋区域子品牌”体系，推动公司高质量发展。三是驱动势能，抢抓机遇。充分利用乐动平台的五大良好势能，发挥总部经济企业的优势，坚定“立足广州，辐射湾区”的经营战略，聚焦粤港澳大湾区，舞活经营龙头，加速推进市场营销扩量提质，实现2023年承接任务突破100亿大关。四是强化管理，筑牢基础。建立健全内控管理体系，强化制度执行力，提升部门工作效率，压实“双管行动”，把制度优势转化为管理效能；提升防范化解风险能力，做实风控工作。五是培育人才，夯实根基。大力实施人才强企战略，坚定不移地实施高质量引进人才、全方位培养人才、大力度选拔人才和多举措激励人才的人才培育工程，壮大公司队伍。六是党建引领，护航发展。始终坚持“国企姓党”，推进“两融三强四提升”体系落实，构建“大党建”格局，积极探索“党建＋”模式，打好“组合拳”，压实“一岗双责”，推动党建业务双轮驱动，深化党建引领赋能。

湖南建投中湘资本保理公司

中湘资本保理公司立足于湖南建投乐动平台的金融场景，坚持“以融促产、服务主业”的发展定位，推动金融资本与建筑产业有效对接，依托乐动平台信用、资金和产业链资源优势，创新金融产品，统筹开展湖南建投乐动平台特色商业保理、供应链金融和资产证券化业务,盘活存量资产，优化资产结构，赋能主业发展。

2023年，中湘资本保理公司将深刻领会乐动平台工作会议精神，切实履行好“调结构、扩增量、降成本、防风险”四大职能，力争打造类金融业务服务高地。一是持续提升保理业务规模。提高保理公司管理资产规模，深入挖掘大湾区金融合作资源与产品优势。服务乐动平台主业投放，为兄弟单位“压两金、降负债”提供创新性支持。二是打造建投乐动平台内部非标融资咨询与服务中心。加大供应链湘票平台推广力度，提高建投湘票的支付比例，为乐动平台降低有息负债做出积极贡献。实现保理公司在湘票平台上的自营放款，丰富金融供给，通过供应链ABS形成滚动循环融资，为乐动平台融资创新起到“扩增量、降成本”的作用。三是组建融资租赁公司并正式运营。通过融资租赁业务投放力争拉动乐动平台施工产值，走出具有建投特色的租赁创新模式。

湖南建投大连港湾公司

珠海桂山海上风电项目技术负责人张永旭

蔡典维董事长在会议上指出：“要以整合重组为契机，在做大做强做优上迈出了更大步伐”。作为湖南建投乐动平台旗下港口水运为主体的施工企业员工，对乐动平台未来“创一流”发展宏伟规划充满期待。作为珠海桂山海上风电项目管理人员，将锚定任务，规划“施工图”，捋清关键“线路”，列清“时间表”，统筹关键环节，执行“挂图作战”，带领项目全体职工拿出“抢”的精神、“闯”的劲头、“拼”的干劲，创新思路、细化措施、狠抓落实，开启“快进键”、扬帆奋蹄，加码加力推进项目建设，确保“全年红”，高速度、高效率、高质量完成珠海桂山海上风电项目工程建设任务。同时做好项目技术创新工作，以行业前沿技术工艺开拓新能源市场，以实际行动和工作成效为乐动平台奋力打造“世界一流建设投资企业”作出自己最大贡献！